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经纬纺机召开2021年度战略运营会议

发布时间:2021-11-27

为夯实亚博竞彩app“聚焦三大业务,实现两个转型,打造一流企业”的发展战略,明确未来三年发展举措,公司于11月25、26日召开了2021年度战略运营会议。

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本次会议是经纬总部搬迁至新办公地点后组织的第一次大型会议,会议集战略研讨、企业方针目标管理、财务预算管理和产品创新管理等内容为一体,通过战略一贯到底,落实、落细预算和经营方针目标,提升公司运营质量。

公司全体领导班子、部门负责人,下属企业领导班子及相关负责同志参加了会议。会议由副总经理侯顺利主持。


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会上,公司党委副书记、总经理毛发青总结了公司“十四·五”规划执行情况,分析了公司在发展中面临的形势,指出了存在的问题,明确了公司运营目标并分解了任务指标。毛总强调,企业要健康发展,就要改变传统思维方式、运营方式,提高盈利能力。在接下来的工作中,各企业、各部门要深刻认识,贯彻“五精一数”工程,落实各项经营指标。

主要下属企业负责人从产品线战略规划、企业规划执行情况、预算完成情况等几个方面汇报了企业生产经营情况,分析了企业发展中存在的问题,提出了改革措施计划。公司领导与各家企业进行了充分讨论,针对不同产品、不同市场、不同需求提出了相应的协助、互助计划,对企业提出的问题确定了解决、优化方案。

公司党委书记、董事长吴旭东对各企业经营成果给予了肯定,对公司下一步工作提出了要求,指明了方向。吴总指出,经纬纺机在中国纺织工业快速发展的历史上做出过重要贡献,当前要结合公司发展和员工需求,制定更有挑战性的经营目标:须提高政治站位,锚定战略目标;用“做除法”、“做减法”的方式转变思维方式,创造更多效益;上下协同,整合平台,使服务创新成为企业发展的支撑;将服务型转型、数字化转型深入贯彻到企业发展中去。



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